Je relaie le message de @Marie_Li :
Le GT ContinuitĂ© a fait sa derniĂšre rĂ©union dâici au 14, aujourdâhui.
Notre proposition est récapitulée au début de notre pad du libreto.
Bonne lecture et Ă dans 7 jours
Bonjour !
En prĂ©paration du 14, jâai redigĂ© une synthĂšse des propositions gouvernance et objet dans le pad sur le sujet dans le libreto de la journĂ©e, suivi dâune conclusion/proposition sur la partie gouvernance que je vous laisse modifier/amender comme bon vous semble.
A trĂšs bientĂŽt
Le GT Animation, ModĂ©ration (etc) vous prĂ©sente ses deux documents Ă lâissue de sa derniĂšre rĂ©union avant le 14 :
Ok mes chĂ©riâ es !
On a donc les trois groupes thĂ©matiques qui ont sorti un output prĂ©liminaire de leurs rĂ©flexions. Hormis la Gouvernance, câest mĂȘme sacrĂ©ment bien ficelĂ©. (Sans blague ! on a autant dâenvies de gouvernance diffĂ©rente que de personnes dans la piĂšceâŠ)
LâidĂ©e serait que nos aimables participantâ
es sâimprĂšgnent de ces propositions avant la Constituante, de sorte Ă arriver avec des remarques, voire des propositions dâamendements construites.
On rĂ©flĂ©chit encore au planning de la journĂ©e, mais nous faisons de notre mieux pour que vous puissiez avoir le temps dâaccorder vos violons et dâexprimer vos amendements pour chaque thĂ©matique.
Je suis ravi du travail produit, et jâai hĂąte de voir jusquâoĂč ça peut nous mener
A samediiii
VoilĂ les infos pratiques importantes pour votre organisation :
Contact
Numéro de téléphone Adrien : <supprimé>
Numéro de téléphone Quentin : <supprimé> (seulement appels/sms)
Câest en cas de problĂšme pour trouver ou si vous arrivez en retard pour quâon vienne vous chercher.
Point de RDV
RDV Ă 9h00 pĂ©tante Ă lâuniversitĂ© Paris VIII, au 2 Rue de la LibertĂ©, 93200 Saint-Denis.
En face de la bibliothÚque universitaire, à cÎté de la sortie du métro, autour de la colonne Morris.
La position GPS exacte : 48,9456456 ; 2,3634938 ; le POI OSM de la colonne Morris.
Pour info, la journĂ©e se dĂ©roulera dans le batiment « Maison de la Recherche » de lâuniversitĂ©, Amphi MR002. Pablo nous y accompagnera depuis lâentrĂ©e. Si vous ĂȘtes en retard, envoyez un message/SMS, quelquâun viendra vous chercher Ă lâentrĂ©e..
VoilĂ une photo de lâentrĂ©e avec sa colonne Morris :
Au besoin voilĂ le plan de lâuniversitĂ©, du coup nous on se retrouve bien lĂ oĂč il y a Ă©crit « EntrĂ©e ».
Voilà un aperçu du plan avec le nord en haut :
Se rendre Ă Paris VIII
Le site web de lâuniversitĂ© explique comment se rendre sur place en bus, voiture, train, tram, RER, et mĂ©tro.
Voilà le résumé en métro depuis les gares importantes de Paris :
- Depuis Gare de Bercy, Gare dâAusterlitz, et Gare de Lyon (environ 30min)
- Prendre la ligne 14 direction Mairie de Saint-Ouen, aller jusquâau terminus
- Changer pour la ligne 13 direction Saint-Denis UniversitĂ©, aller jusquâau terminus
- Depuis Gare Montparnasse (environ 35min)
- Prendre la ligne 13 direction Saint-Denis UniversitĂ©, aller jusquâau terminus
- la ligne 13 fait un Y au niveau de la station « La Fourche » : certains trains vont Ă St-Denis UniversitĂ©, dâautres Ă Gennevilliers. Sur le quai, des panneaux indiquent la destination du prochain mĂ©tro. Prenez-en un pour St-Denis.
- Depuis Gare du Nord et Gare de lâEst (environ 30min)
- Prendre la ligne 2 station « La Chapelle », direction Porte Dauphine, jusquâĂ station « Place de Clichy »
- Changer pour la ligne 13 direction Saint-Denis Université
- La ligne 13 fait un Y, cf panneau attention ci-dessus
- Depuis Gare Saint Lazare
- Prendre la ligne 13 direction Saint-Denis UniversitĂ©, aller jusquâau terminus
- La ligne 13 fait un Y, cf panneau attention ci-dessus
Suivre en visio
On sera sur le BBB que Paquerette met Ă disposition du collectif.
On essaiera aussi de faire une captation.
AccĂ©der Ă la visio BBB de lâassemblĂ©e fournie par Paquerette.
Le @retzien avait proposĂ© un hub visio Ă Nantes, je ne sais pas si câest toujours dâactualitĂ©.
Si vous prévoyez un hub prÚs de chez vous, on peut le référencer ici.
Le programme
09h00 Ă 09h30 â Ouverture : remerciements, message de PabloâŠ
09h30 Ă 10h00 â PrĂ©sentation des diffĂ©rences visions & objectifs du collectif (stage dâAmbrine) â discussion
10h00 Ă 10h30 â PrĂ©sentation des rĂ©flexions sur la continuitĂ© â questions de prĂ©cision
10h30 Ă 11h00 â Pause
11h00 Ă 12h00 â Modifications continuitĂ©
12h00 Ă 13h00 â DĂ©jeuner
13h00 Ă 13h30 â Proposition dâun objet social pour le collectif
13h30 Ă 14h00 â PrĂ©sentation des rĂ©flexions sur la gouvernance â questions de prĂ©cision
14h00 Ă 14h30 â Pause
14h30 Ă 15h30 â Modifications gouvernance
15h30 Ă 16h00 â PrĂ©sentation des rĂ©flexions sur la modĂ©ration â questions de prĂ©cision
16h00 Ă 16h30 â Pause
16h30 Ă 17h30 â Modifications modĂ©ration
17h30 Ă 18h00 â ClĂŽture
La thĂ©matique continuitĂ© a Ă©tĂ© dĂ©placĂ©e en dĂ©but de journĂ©e parce quâelle rĂ©pond Ă des questions de gouvernance.
Les repas & pauses
Le repas sera prĂ©parĂ© par Lauric, Alex et Adrien, ce devrait ĂȘtre un chili sin carne (vegan, sans gluten).
Jâapporterai une bouilloire, du cafĂ© soluble, du thĂ©, des gobelets jetables (oui ).
Marie et Olivier apporteront des Cannelés.
Si vous pouvez apporter une vrai cafetiĂšre, Adrien sera aux anges.
Pour faire bombance, on peut se coordonner pour amener des boissons, sucreries & autres sur le Libreto.
Les récaps des travaux préliminaires (partie 1)
Proposition Continuité
Rendre autonome les CHATONS et les laisser sâapproprier les sujets.
On a cette volonté de réduire les tùches à porter, sans salarié·e.
RĂ©us mensuelles
Rien ne change fondamentalement, si ce nâest la nomination dâun/des coordo rĂ©fĂ©rents(s) dont la fonction support pour lâannĂ©e Ă venir est de :
- répondre aux interrogations des acteur-ices,
- créer les pads des ODJ /CR
- publier le calendrier de lâannĂ©e Ă venir sur le forum en intĂ©grant les pads prĂ©-crĂ©Ă©s avec le modĂšle prĂ©sent dans le wiki.
Le groupe coordo complĂšte le topic de la litiĂšre au fur et Ă mesure si nĂ©cessaire. Il veille Ă la publication des annonces et des rappels mensuels par les animateurâ ices, ainsi quâĂ la proposition du calendrier de lâannĂ©e suivante dĂšs le mois dâoctobre (Ă intĂ©grer dans le pad dâoctobre dans la rubrique « todo »).
A chaque fin de réunion mensuelle un temps est pris pour définir les 3 rÎles nécessaires au bon fonctionnement de la réunion suivante :
- animation
- publier lâannonce de la rĂ©union sur le forum pour la prochaine rĂ©union selon le modĂšle : https://wiki.chatons.org/doku.php/aider/participer/reunions/forum dĂšs lâissue de la rĂ©union
- veiller Ă ce que lâordre du jour se remplisse
- faire des rappels « en consĂ©quence » : 2 semaines avant, la veille, voire le jour mĂȘme
- animer, modérer les échanges pendant la réunion
- prise de notes des Ă©changes
- pendant la rĂ©union sur le pad publiĂ© sur le calendrier de lâannĂ©e
- maĂźtre du temps
Ces rÎles sont inscrits dans le pad de la réunion suivante.
Camp
Un GT composĂ© de volontaires se monte chaque annĂ©e pour lâorga du camp - y penser en fin dâannĂ©e pour lâannĂ©e suivante, compter 6 mois dâorga pour ĂȘtre bien.
Passation avec une nouvelle Ă©quipe pour lâannĂ©e suivante lors du camp, Ă penser en fin de programmation - par ex. atelier collectif (format forum ouvert) pour Ă©laborer une prĂ©-proposition de programme.
Au moins 3-4 personnes qui sâorganisent en autonomie en sâappuyant sur les expĂ©riences passĂ©es et la fiche wiki https://wiki.chatons.org/doku.php/camp_chatons
La maniĂšre de sâorganiser et la structure du camp peut Ă©voluer !! Tout en prĂ©servant la coconstruction du programme et les valeurs fondamentales du collectif.
Diffusion dâinfo rĂ©guliĂšrement sur le forum (et +?) - pour dates, lieu, etc.
Penser à alimenter le wiki chaque année.
Portées
Un binÎme gÚre une portée.
Une personne pourrait suffire, mais lâavantage dâun binĂŽme est dâavoir un backup.
Le binÎme peut se coordonner sur un canal privé, sur le forum, matrix⊠Comme il veut.
Le binĂŽme a les mĂȘmes tĂąches quâAngie actuellement :
- Annoncer la portée
- Annoncer les jalons (candidatures, revues, votes)
- Faire un appel Ă candidatures sur le forum pour avoir au moins deux auditeurices pour chaque candidat
- Faire le décompte des votes
- Organiser la réunion de bienvenue
- Faire un appel à volontaires pour le binÎme qui organisera la prochaine portée.
La plupart de ces tùches sont déjà bien documentées sur le wiki.
Pour bien faire, il faudra le mettre à jour pour inclure la partie binÎme/continuité.
Administration fonctionnelle des outils internes
Sur ces outils :
- Nextcloud
- Mypads
- Site chatons.org
- Wiki
Passer tous les comptes actuels en admin. La gestion des nouvel·les users passe en joyeuse autogestion bordélique, ça va bien se passer !
Pour le forum : On se décharge sur le GT Animation qui devra prendre la question des admins.
Engagement annuel : on zappe ! Si quelquâun.e veut mettre Ă jour lâannuaire ou toiletter la liste des membres, la personne sâen saisit et sâorganise via le forum pour le faire.
Communication
On passe en mode minimaliste !
RĂ©seaux sociaux
Demander Ă StĂ©phane (Hadoly) si OK pour continuer cette animation. Si besoin dâun binĂŽme ou GT, alors Ă lui dâen faire les actions sur le forum.
Ă dĂ©faut de participants sur cette thĂ©matique, mise en pause des rĂ©seaux sociaux avec publication dâun message.
- Proposition : Attention, notre activitĂ© sur les rĂ©seaux est en pause pour lâinstant. Pour nous contacter, rdv sur notre forum, https://forum.chatons.org
Formulaire contact
Le collectif communique principalement sur son forum, donc si vous avez une question Ă nous poser, câest lĂ -bas que ça se passe. Si votre question doit rester confidentielle, quâelle implique de devoir divulguer des informations personnelles et privĂ©es, alors nous vous invitons Ă utiliser ce formulaire de contact.
Pour gestion du formulaire de contact:
-
liste de diffusion mail ? risque de devenir un forum bis
-
plusieurs personnes rĂ©fĂ©rentes qui partagent un compte mail unique, assez peu de sollicitations donc câest jouable sans que ça centralise trop
Représentation externe - événements, médias
Transmission des sollicitations par lâĂ©quipe qui gĂšre le mail sur le forum, chacun.e sâen saisit comme iel le souhaite. Si pas de dispo/Ă©nergie, on rĂ©pond dĂ©solĂ© pas dispo pour cette fois.
Pour des Ă©vĂšnements libristes, confĂ©rences, initiĂ©es actuellement par Angie : aux membres du collectif de sâemparer du sujet (ou pas).
Proposition Gouvernance
En préparation de la réunion du 14 octobre, je (Olivier) vous livre une synthÚse des propositions soumises pour la gouvernance du collectif.
Je prĂ©cise que câest une synthĂšse que je commence seul car Ljf, qui sâĂ©tait proposĂ© pour coordonner le sujet, a dĂ» se recentrer sur des urgences personnelles. Mais si je la commence seul, ce nâest pas sans avoir recueilli quelques opinions ni sans biais de mon point de vue. Aussi je la livre dans le libreto afin quâelle puisse ĂȘtre annotĂ©e ou rectifiĂ©e dâici le 14 et servir de support le jour j.
Nous avons donc trois propositions Ă examiner pour la gouvernance du collectif, que je vais prĂ©senter dans lâordre qui mâarrange pour conclure puisque câest moi qui Ă©cris
1. Une proposition qui cadre les modalités de prise de décisions selon leur portée
Cette proposition vise Ă soumettre Ă dĂ©cision du collectif celles qui sont impactantes pour lui ou ses membres. Les dĂ©cisions courantes ou non engageantes pouvant ĂȘtre prises par celles et ceux qui font moyennant information sur le forum.
Reste Ă faire :
- dĂ©finir les % de majoritĂ© pour dĂ©cisions extraordinaires ou prise de position officielle du collectif (NDR : les discussions sur le % de majoritĂ© dans le fil prĂ©citĂ© ne portaient que sur les prises de positions officielles du collectif. Cependant les Ă©changes rĂ©cents sur la rĂ©vision de la charte me laissent penser quâil serait peut-ĂȘtre bon dâenvisager de ne pas rester sur des votes Ă majoritĂ© simple puisquâil sâagit de prendre des dĂ©cisions engageantes pour le collectif ou ses membres)
Avantages :
- applicable (presque) immédiatement
Inconvénients :
- nâadresse pas la question de lâexistence du collectif chatons sous une forme qui lui confĂšre un statut juridique
- ne donne pas de cadre au fonctionnement ou Ă lâorganisation du collectif
- nâadresse pas les questions de dĂ©lĂ©gation de pouvoir
2. Une proposition de constitution dâune association Ă statuts lĂ©gers
https://forum.chatons.org/t/gouvernance-proposition-de-statuts-legers/5327/16
Cette proposition vise Ă crĂ©er une association loi 1901 pour le collectif CHATONS dont les statuts et le rĂ©glement intĂ©rieur dĂ©crivent un mode de fonctionnement qui sâapproche autant que possible de lâactuel du collectif.
Reste Ă faire / Ă discuter (certains points repris du message de ljf (https://forum.chatons.org/t/asso-partie-gouvernance/4350/127) :
- intégration des modalités de vote de la proposition 1 ?
- dĂ©finition dâun siĂšge social
- clarifier que les « membres » sont des CHATONS passés par les étapes candidatures, audit, etc.
- il manque divers dĂ©tails lĂ©gaux sur les moyens dâaction (se laisser la possibilitĂ© dâester en justice pour le compte dâun membre par exemple)
- il faut pouvoir exclure rĂ©ellement unâ e membre
- il faudrait une procédure pour les décisions urgentes
- je suis pour la suppression du git pour voter les candidatures: le forum est plus simple dâaccĂšs
- trĂšs vite il faudra dĂ©finir qui gĂšre contact@ et toutes sortes de tachesâŠ
Avantages :
- ne remet pas sensiblement en question lâorganisation actuelle du collectif
- peut ĂȘtre applicable Ă court terme
- lâexistence juridique permet dâengager des moyens du collectif (par exemple : rĂ©servations pour le camp CHATONS, demandes de subventions)
Inconvénients :
- le statut dâassociation nâest peut-ĂȘtre pas une Ă©vidence pour tout le monde
- nâadresse que succinctement les questions dâorganisation interne
- nâadresse pas les questions de dĂ©lĂ©gation de pouvoir
3. La proposition dâassociation Ă gouvernance partagĂ©e
Cette proposition vise à créer une association loi 1901 avec un mode de fonctionnement en gouvernance partagée inspiré du mode de fonctionnement en vigueur au sein du Parti Pirate.
Lâaccent y est mis sur la dĂ©finition claire et la division des responsabilitĂ©s dans le collectif ; lâorganisation des organes de travail et de dĂ©cision ; les modalitĂ©s de prise de dĂ©cisions incluant la dĂ©lĂ©gation de pouvoir (ce qui permet de ne pas solliciter tout le monde sur toutes les dĂ©cisions).
Reste Ă faire / Ă discuter (certains points repris du message de ljf (https://forum.chatons.org/t/asso-partie-gouvernance/4350/127) :
- finir de transposer les documents proposés pour le contexte CHATONS
- simplifier certaines parties
- factoriser les articles sur les conseils autant que possible
- fusionner au moins dans un premier temps les Ă©quipes avec leurs conseils
- écrire un RÚglement intérieur plus simple
- Ă©viter le « syndrome du contrĂŽleur de chantier » et lâultra bureaucratie = donner plus de pouvoirs aux gens qui font (le choix de la FFDN lors de sa derniĂšre rĂ©vision statutaire)
Avantages :
- clarifie lâorganisation interne, la communication, les modalitĂ©s dâinclusion/exclusion, la gestion des moyens et budgets du collectifâŠ
Inconvénients :
- lourd Ă digĂ©rer en lâĂ©tat
- lâadĂ©quation aux besoins du collectif CHATONS nâest pas Ă©vidente
- le fonctionnement effectif de la dĂ©lĂ©gation de pouvoir repose sur lâutilisation dâun logiciel dĂ©veloppĂ© par et pour le parti pirate
Conclusion (personnelle)
Je pense que toutes ces propositions ont du sens pour le collectif CHATONS, car elles correspondent toutes Ă un besoin, et câest probablement pour cela quâelles tiennent Ă coeur Ă celles et ceux qui les ont portĂ©es.
PlutĂŽt que des options exclusives les unes des autres, je les vois comme des Ă©tapes dâune trajectoire que nous devons emprunter.
- La premiĂšre proposition rĂ©pond Ă une Ă©vidence. Nous y sommes dĂ©jĂ plus ou moins, et il sâagit dâassurer la continuitĂ© des prises de dĂ©cision au sein du collectif, en attendant de donner au collectif une autre forme (a priori une association).
- La deuxiĂšme proposition permet de faire Ă©merger une existence juridique au collectif sans le bousculer plus que nĂ©cessaire. Câest une Ă©tape quâil me semble nĂ©cessaire dâatteindre assez rapidement car il faut pouvoir engager le collectif sur des Ă©vĂ©nements comme le camp CHATONS malgrĂ© la mise en retrait de Framasoft (que je vois comme lâimpulsion nĂ©cessaire pour que justement les CHATONS prennent forme)
- La troisiĂšme proposition me semble ĂȘtre une source dâinspiration pour faire tendre le collectif vers un fonctionnement plus formalisĂ©, clair, dĂ©lĂ©gatif et dĂ©mocratique. Câest peut-ĂȘtre aussi expĂ©rimenter (au sens de « vivre lâexpĂ©rience ») une façon de nous organiser dâune maniĂšre que nous aimerions voir davantage appliquĂ©e dans nos vies courantes, et dâaligner les pratiques du collectif Ă nos valeurs.
Proposition
Sur la base de la conclusion ci-dessus, je formule cette proposition qui vise Ă mettre en place progressivement une association et des statuts qui conviennent au mode de fonctionnement actuel et futur du collectif CHATONS.
Il sâagit de constituer une association, ses statuts et rĂšglements intĂ©rieurs en 3 Ă©tapes :
Ătape 1 : achever de dĂ©finir la proposition n° 1 et la soumettre au vote du collectif
Cette premiĂšre Ă©tape permettra de clarifier ce quâon veut faire dĂ©cider, par qui et comment, et câest quelque chose qui peut sâarticuler correctement avec, notamment, le besoin dâassurer la continuitĂ© de fonctionnement du collectif Ă lâĂ©chĂ©ance de fin dâannĂ©e.
Ătape 2 : constituer une association Ă statuts lĂ©gers
Dans lâintervalle, il sera nĂ©cessaire de continuer le GT pour au moins intĂ©grer les modalitĂ©s de dĂ©cision actĂ©es lâĂ©tape 1 dans les statuts lĂ©gers, peaufiner quelques dĂ©tails de la proposition et crĂ©er une association sur cette base
Avec le travail dĂ©jĂ rĂ©alisĂ© il me semble possible dâatteindre cette Ă©tape sous quelques semaines/mois aprĂšs la premiĂšre et de disposer ainsi dâun socle solide pour donner corps au collectif et lui permettre dâengager des actions en son nom (comme le camp CHATONS 2024).
Ătape 3 : sâinspirer des statuts Ă gouvernance partagĂ©e dans notre mode de fonctionnement
Je vois ici un processus de transformation long et progressif qui consiste Ă sâinspirer de cette forme de gouvernance et Ă intĂ©grer dans nos statuts et/ou rĂšglement intĂ©rieur les changements qui nous paraĂźtront nĂ©cessaires pour rĂ©soudre ou anticiper les difficultĂ©s ou besoins qui se prĂ©senteront Ă nous.
Les récaps des travaux préliminaires (partie 2)
Proposition Modération - Code de conduite
Ce code est librement inspirĂ© de celui de Funkwhale et de celui dâARN
Il vise Ă ĂȘtre correctement rĂ©fĂ©rencĂ© depuis le forum et sur le site.
Statut : en construction
Code de Conduite CHATONS
De nombreuses personnes, membres des CHATONS ou sympathisantes, participent aux espaces du collectif CHATONS : Ă©vĂšnements, camp, forum, forge gitâŠ
Ensemble, nous partageons un espace qui se veut inclusif, respectueux et bienveillant, comme mentionné dans notre Charte.
Afin de garder un climat agréable pour toutes et tous, nous nous engageons à respecter le présent code de conduite dans tous nos espaces.
TL;DR
Ce document est trop long ? En voici un résumé
RĂGLES DU FORUM
- ĂȘtre accueillant·e avec les nouveaux membres du forum
- ne pas utiliser trop de !!! ??? ni de gras ou LETTRES CAPITALES, cela Ă©quivaut Ă crier, ce qui nâest pas nĂ©cessaire car il nây a pas de bruit sur un forum en ligne
- ne pas critiquer les gens. au lieu de ça, dites ce que vous nâaimez pas dans leur proposition en assumant votre subjectivitĂ©
- ĂȘtre tolĂ©rant·e et ne pas juger les autres sur leur compĂ©tences, ni sur le background.
- insulter, menacer, culpabiliser, infantiliser, discriminer, harceler : tout ça câest NOPE !
- Respecter le sujet lancé et éviter le hors sujet.
- Discussion fleuve : ne pas poster si avis déjà exprimé. Pour éviter de tomber dans une Flame War
- si vous sentez que vous ĂȘtes sur le point de craquer, ĂȘtes Ă©nervĂ©s par un message et avez envie de casser votre clavier, de refermer violamment lâĂ©cran de votre laptop ou dâĂ©crire un message dâinsulte : Nâattendez pas et contactez la ==++HOTLINE mĂ©diation ++== !
Inclusivité
Nous ajoutons le plus de valeur en nous appuyant sur la diversitĂ© de nos identitĂ©s, parcours, expĂ©riences, besoins et perspectives. LâhomogĂ©nĂ©itĂ© est un anti-modĂšle.
Ă mettre dans les rĂšgles ?
- Ne discriminer personne dâaucune façon (handicap, sexe, couleur, genre, origine, statut Ă©conomique, Ăąge, orientation sexuelle, romantique, politique ou religieuse, compĂ©tences techniques, etcâŠ)
- Ne pas poser de question personnelle pouvant provoquer une gĂȘne (ancien prĂ©nom, origines, santĂ©, intimitĂ©, coming out, famille, travail, etc.) sans y avoir Ă©tĂ© invité·e
- Ne pas remettre en question le vĂ©cu dâune autre personne, en particulier quand il concerne une oppression quâon ne partage pas.
Refus dâune hiĂ©rarchie par la technique
- Nous reconnaissons la valeur des contributions non techniques comme Ă©gale Ă la valeur des contributions techniques.
- Nous accordons plus de valeur Ă une ambiance agrĂ©able quâĂ lâexcellence technique. Lâimpact nĂ©gatif de personnes toxiques dans la communautĂ© nâest pas compensĂ© par leurs contributions techniques.
- Nous refusons de rabaisser dâautres gens pour leurs choix dâoutils techniques.
Assumer sa subjectivité
- Parler des faits prĂ©cis plutĂŽt que de gĂ©nĂ©raliser. Exemple de WikipĂ©dia : « Tu es un fainĂ©ant » (gĂ©nĂ©ralisation et jugement) sâoppose à « Cela fait une semaine que tu nâes pas sorti » (fait observable).
- Distinguer les observations, partageables par tout le monde, de ses propres ressentis et conclusions, qui sont subjectifs.
- Ne pas dissimuler ses propres ressentis derriĂšre une objectivitĂ© affichĂ©e. PlutĂŽt que de dire « cette action est mauvaise pour le collectif », dire « jâai peur que cette action ait telle mauvaise consĂ©quence pour le collectif »
- Exprimer son dĂ©saccord sans agressivitĂ©. Ressentir de la colĂšre est lĂ©gitime, mais montrer de lâagressivitĂ© ne lâest pas.
- Exprimer son dĂ©saccord de façon constructive : faire des contre-propositions. Ne pas se contenter de dire « jâaime pas »/jâaurais pas fait comme ça", mais aussi proposer quelque chose en retour.
- Ne pas se mettre sur la défensive face à des critiques constructives
En fait ça câest de la CNV les gens !
Garder une communication efficace
- Chaque message peut-ĂȘtre lu par des centaines de personnes. Essayer de rester accessible et synthĂ©tique par Ă©gard pour leur temps.
- Ăviter les rĂ©pĂ©titions.
- Ăviter les digressions. Si un sujet en amĂšne un autre, ouvrir un nouveau sujet pour Ă©viter de paralyser le premier.
- Ăviter le second degrĂ© et lâironie permet dâĂ©viter des malentendus. Les Ă©changes Ă©crits donnent beaucoup moins de contexte aux lecteur·ices pour comprendre un propos.
Exemples de comportements inacceptables
- Lâutilisation dâun langage ou dâune imagerie Ă caractĂšre sexuel ; les avances ou propos sexuels, y compris ceux simulĂ©s en ligne
- Les propos « trollesques », les commentaires insultants ou désobligeants, les attaques personnelles que ce soit dans les messages, avatars ou pseudos
- Toute conduite, en public ou en privĂ©, ayant pour but de traquer, harceler ou intimider dâautres personnes
- La poursuite dâune conversation avec une personne ayant demandĂ© la cessation de cette interaction peut ĂȘtre considĂ©rĂ©e comme du harcĂšlement
- Le rassemblement, la publication, la dissĂ©mination des informations personnelles dâune autre personne sans son autorisation explicite
- La diffusion publique de messages privĂ©s dâune autre personne - incluant les captures dâĂ©cran et tout autre contenu - sans son autorisation explicite
- Toute tentative de retournement dâune oppression. Par exemple : « racisme anti-blanc », « sexisme anti-homme », « hĂ©tĂ©rophobie », « cisphobie »
- La publication ou la diffusion intentionnelle de propos diffamatoires, calomnieux ou toute autre désinformation
- Tout comportement cité précédemment qui serait présenté comme « ironique » ou « pour rire »
Conditions de participation au collectif
La participation au collectif est conditionnée au respect de ce code de conduite.
En cas de comportement inappropriĂ©, lâĂ©quipe de modĂ©ration peut prendre toute mesure qui lui semble appropriĂ©e. Ses moyens dâaction vont du simple rappel au code jusquâĂ lâexclusion de tous les espaces liĂ©s au collectif. Toute action est menĂ©e conformĂ©ment aux processus de modĂ©ration dĂ©crits ici.
Selon un principe de solidaritĂ© avec les victimes, des faits dâagression entre membres du collectif peuvent aboutir Ă lâexclusion dâun ou plusieurs membres, mĂȘme si lâagression sâest produite hors des espaces du collectif.
En cas de problĂšme
Si vous remarquez une infraction au Code de Conduite, vous pouvez faire savoir Ă la personne responsable que ce quâelle a fait est inappropriĂ©, et lui demander dâarrĂȘter, ou dâĂ©diter son ou ses messages.
Si vous nâĂȘtes pas Ă lâaise avec lâidĂ©e dâinteragir avec cette personne, ou bien que que cette derniĂšre nâadapte pas immĂ©diatement son comportement, nous vous prions de bien vouloir avertir les Ă©quipes de mĂ©diation ou de modĂ©ration.
DÚs que possible, un·e membre de ces équipes interviendra, et prendra les mesures nécessaires.
Lors du signalement, essayez dâinclure autant de dĂ©tails pertinents que possible, y compris des liens, captures dâĂ©cran du contexte, ou toute information permettant de mieux comprendre et rĂ©soudre cette situation. Les captures dâĂ©cran et autres communications concernĂ©es ne devront ĂȘtre partagĂ©es que dans un contexte privĂ© avec le modĂ©rateur ou la modĂ©ratrice.
Pour contacter ces Ă©quipes, il est possible de signaler un message sur le forum ou dây lancer une conversation avec le groupe « modĂ©ration ». Vous pouvez indiquer si vous prĂ©fĂ©rez discuter avec la mĂ©diation ou la modĂ©ration.
Proposition Modération - Process de modération/médiation
ProblĂšmes des process actuels
- En lâabsence dâun code de conduite et de rĂšgles pour chaque espace dâĂ©change des CHATONS, lâĂ©quipe de modĂ©ration ne peut sâappuyer que sur la charte et la loi pour agir. Or :
- la charte ne sâapplique quâaux membres du CHATONS ; sur quelle base modĂ©rer une personne qui participe au collectif Ă titre individuel ?
- ces principes sont trÚs peu opérationnels ; comment objectiver « bienveillance » et « respect » ?
- ces principes ne couvrent quâune partie de ce qui peut rendre un espace hostile ; par exemple, dans lâespace numĂ©rique, la simple accumulation de messages, mĂȘme agrĂ©ables, peut constituer du harcĂšlement
- Les médiateur·ices ont les droits techniques de modération sans avoir le droit « légal » de les utiliser, créant du flou sur les fonctions
- La rotation des mĂ©diateur·ices et des modĂ©rateur·ices nâest pas trĂšs claire, avec des personnes inactives
- Il manque dâun retour public sur lâactivitĂ© des Ă©quipes de mĂ©diation et modĂ©ration
- Les process existent mais ne sont pas mis en avant, laissant les usager·es du forum (voire les équipes) dans le flou
Propositions
- Ces process doivent ĂȘtre dans la catĂ©gorie Ă propos du forum (/autres espaces), et apparaĂźtre dans les Ă©tapes dâinscription, tout comme le code de conduite
- Des rĂšgles prĂ©cises et opĂ©rationnelles doivent ĂȘtre dĂ©clinĂ©es pour chaque espace ; elles doivent notamment prĂ©ciser quoi signaler, Ă qui, dans quels cas
- En complément de ces rÚgles, il peut y avoir des liens vers des ressources décrivant les comportements que nous trouvons souhaitables, par exemple : https://alinea.ninm.net/dokuwiki/community:moderation:communicationsaine https://alinea.ninm.net/dokuwiki/community:moderation:gestionconflit
- En Ă©crivant, je commence Ă me demander si ce serait pas effectivement nĂ©cessaire de formaliser un rĂŽle « animation de communautĂ© », pour lâaccueil des nouvelle·aux et la structuration des espaces, mais aussi pour encourager les participant·es Ă exprimer leurs affects positifs vis-Ă -vis du collectif (par exemple, un thread mensuel de petites victoires et de gratitude)
Pour les deux Ă©quipes
- Le rayon dâaction des Ă©quipes de modĂ©ration et de mĂ©diation est les espaces permanents dâĂ©changes Ă©crits : le forum et le dĂ©pĂŽt git
- Pour la constitution des Ă©quipes :
- à tout instant, toute personne peut candidater pour rejoindre une équipe ; sans veto exprimé par le collectif dans les deux semaines, cette nomination est effective
- tous les six mois, un appel à candidatures est fait ; on peut se présenter ou suggérer une autre personne
- le cumul des mandats est possible
- les mandats ont une durĂ©e dâun an ; Ă leur issue, les modĂ©rateur·ices/mĂ©diateur·ices sortant·es peuvent re-candidater ; il est Ă nouveau possible dâopposer un veto Ă ce moment-lĂ
- tout·e mĂ©diateur·ice ou modĂ©rateur·ice peut dĂ©missionner Ă tout instant ; iel peut aussi ĂȘtre destitué·e aprĂšs deux semaines dâinactivitĂ© sur les canaux de mĂ©dia/modo
- tout·e mĂ©diateur·ice ou modĂ©rateur·ice peut ĂȘtre exclu·e de lâĂ©quipe sur vote Ă majoritĂ© simple du reste de lâĂ©quipe, ou par un processus habituel de vote de lâensemble du collectif
- si une équipe descend à moins de deux personnes, un appel à candidatures est fait immédiatement
- Les dĂ©cisions de mĂ©diation et de modĂ©ration doivent ĂȘtre menĂ©es de maniĂšre Ă ĂȘtre consultables par les Ă©quipes futures. Elles pourront prendre exemple sur les dĂ©cisions passĂ©es et avoir une trace dâactions de modĂ©ration dĂ©jĂ prises envers une personne donnĂ©e
- Les équipes doivent se prévenir mutuellement quand elles commencent une action. De cette façon :
- elles ne se marchent pas sur les pieds
- lâĂ©quipe de modĂ©ration est prĂȘte Ă intervenir en cas dâescalade vis-Ă -vis des mĂ©diateur·ices
- lâĂ©quipe de mĂ©diation est prĂȘte Ă pacifier les Ă©changes avec les modĂ©rateur·ices
- Les signalements sont communs aux deux Ă©quipes. Lâinterface de signalement le mentionne ; elle prĂ©cise quâon peut choisir dâadresser sont message plutĂŽt Ă lâune ou Ă lâautre en lâindiquant dans le message de signalement
- tout le monde est encouragĂ© Ă signaler non seulement les messages qui devraient ĂȘtre modĂ©rĂ©s, mais aussi les messages rĂ©vĂ©lateurs de tensions, qui pourraient dĂ©clencher une action de mĂ©diation
- Les Ă©quipes doivent prendre connaissance des outils Ă leur disposition. Par exemple, pour Discourse : https://meta.discourse.org/t/guide-des-moderateurs/89968
MĂ©diation
AprĂšs la premiĂšre expĂ©rimentation de mĂ©diation, il avait Ă©tĂ© dĂ©cidĂ© de ne pas formaliser de process (cf https://forum.chatons.org/t/bilan-et-dissolution-de-lequipe-de-mediation-experimentale/2228). Personnellement, je pense que câest nĂ©cessaire, et par transparence envers les autres membres, et pour susciter des vocations, et pour aider Ă prendre ses marques dans le rĂŽle. Je formule donc une proposition, un peu Ă lâaveugle
Par ailleurs, câest important pour moi que lâĂ©quipe de mĂ©diation se sente investie de la mission dâĂȘtre proactive, mĂȘme si certain·es mĂ©diateur·ices individuellement ne le font pas. Tout le monde nâa pas la mĂȘme Ă©nergie Ă mettre dans le collectif, on ne peut pas attendre des membres quâiels se partagent spontanĂ©ment cette responsabilitĂ©. Et, a contrario, on ne peut pas laisser les tensions sâinstaller en attendant que les personnes tendues saisissent lâĂ©quipe.
Horizon
Participer Ă ce que lâon prenne du plaisir Ă Ă©changer au sein du collectif
RĂŽles
- Aider des individus Ă identifier leurs Ă©motions vis-Ă -vis du collectif et Ă exprimer des demandes si besoin, que ce soit envers dâautres membres ou envers le collectif en tant que tel
- En particulier, relever les frustrations ou déplaisirs des participant·es dans un but :
- dâamĂ©lioration continue des espaces dâĂ©changes
- de dĂ©samorçage des frustrations par lâexpression dans un cadre adaptĂ©
- Aider des participant·es en désaccord à se comprendre, et proposer une synthÚse du désaccord
- Tourner Ă©galement cet effort de soin vers soi-mĂȘme et les autres mĂ©dias/modos ; en particulier, savoir reconnaĂźtre et respecter ses propres limites en matiĂšre de mĂ©diation
Process
- Afficher dans les Ă©tapes dâinscription, puis rappeler rĂ©guliĂšrement sa disponibilitĂ© pour Ă©changer : « Coucou, on est lâĂ©quipe de mĂ©diation. Si tu tombes sur des messages qui te mettent mal Ă lâaise, tâĂ©nervent ou te font peur, nâhĂ©site pas Ă signaler le message Ă notre intention »
- Dans ce cas, proposer un premier appel avec la personne qui saisit lâĂ©quipe pour comprendre le problĂšme, puis Ă©ventuellement une rĂ©solution de conflit avec lâauteur·ice de ces fameux messages
- Ă lâaide de cette nouvelle connaissance sur ce qui crĂ©e des tensions chez certains membres du collectif, proposer des formulations de nouvelles rĂšgles ou nouveaux process de modĂ©ration/mĂ©diation, qui seront soumis au vote du collectif
- Pour aller plus loin, si un message porte des marqueurs dâagacement, envoyer un MP Ă lâauteur·ice : « Hey, ça va ? Tu as lâair tendu·e dans tel message. On peut sâappeler pour en parler si tu veux »
- Exception : si le message est agressif, ou autrement contraire aux rĂšgles, faire appel Ă lâĂ©quipe de modĂ©ration
- Si des signalements sont faits sur le message, rĂ©pondre quâune procĂ©dure de mĂ©diation est en cours ; ça rassure le collectif sur le fait que ce ton ne passe pas inaperçu
- Pendant lâappel, adopter une posture dâĂ©coute https://alinea.ninm.net/dokuwiki/community:moderation:ecoute
- Si ça a lâair pertinent, guider lâauteur·ice du message dans les Ă©tapes de CNV : constat, Ă©motion, besoin, demande ; dans ce cas, lâencourager Ă poster sa demande, en MP ou en public selon les cas
- Si un Ă©change commence Ă sâintensifier (que ce soit en nombre de posts ou en longueur de ceux-ci), il est possible dây mettre un frein :
- Poster un message du genre « Je pense que cet échange devient trop difficile à suivre sous cette forme. Je vous propose de travailler plutÎt à produire une synthÚse de la controverse : https://pad⊠»
- Cette synthĂšse peut se construire pendant une visio ou de façon asynchrone, sur un pad, si les participant·es sont plus Ă lâaise avec lâĂ©crit. Lâimportant est juste que le dĂ©bat soit dĂ©portĂ© hors dâun espace linĂ©aire, Ă un endroit oĂč les diffĂ©rentes contributions peuvent sâannuler au lieu dâallonger le tout, et que seules ses conclusions soient intĂ©grĂ©es Ă lâespace principal
- Préciser que la synthÚse est éditable, que vous y reviendrez souvent pour intégrer les nouvelles contributions dans le message initial. En tout cas, éviter que le débat reprenne de plus belle en-dessous
- IntĂ©grer dans la synthĂšse lâaspect Ă©motionnel du dĂ©saccord, et pas seulement des arguments factuels. Cet aspect mĂ©ta est tout aussi important pour le collectif
Modération
Ces propositions vont plus loin que le guide de modĂ©ration actuel : https://framagit.org/chatons/CHATONS/-/blob/master/docs/Mod%C3%A9ration%20forum/Process%20de%20mod%C3%A9ration.md notamment parce que celui-ci ne vise quâĂ sanctionner les comportements hors charte ou illĂ©gaux, et pas Ă plus gĂ©nĂ©ralement rendre lâespace dâĂ©change plus agrĂ©able Ă pratiquer
Câest un processus de modĂ©ration des espaces dâĂ©changes. Il ne sâapplique quâaux personnes physiques et il ne dit rien sur la gestion des entrĂ©es et sorties du collectif. Par exemple, si lâunique membre dâun Chaton unipersonnel est banni·e du forum, cela ne veut pas dire que le Chaton est exclu du collectif. Il faut faire une autre procĂ©dure pour ça (travail du groupe gouvernance).
Horizon
Participer Ă ce que les membres puissent Ă©changer sereinement
RĂŽles
- Sâassurer que les Ă©changes ne contreviennent pas Ă la loi, Ă la charte ou au code de conduite
- Plus précisément, faire respecter les rÚgles propres au forum ou au dépÎt
- Aider les initiateur·ices de discussions à faire en sorte que les échanges restent fidÚles à leurs intentions
- Exclure de lâespace dâĂ©changes les personnes qui vont probablement persister dans leurs comportements disruptifs
- Garantir le droit Ă lâoubli des personnes qui en font la demande
- Visibiliser les actions de modération, auprÚs des modéré·es et auprÚs du reste du collectif
Process
- Un compte gĂ©nĂ©rique (moderateur) permet de partager la responsabilitĂ© des actions de modĂ©ration qui sont sensibles. Il nâest toutefois pas requis de lâutiliser, notamment pour des actions courantes (simple Ă©dition, ou action envers un bot)
- Selon le type et la gravitĂ© de lâinfraction commise dans un message, prendre des actions de correction. Ces actions doivent ĂȘtre visibles, câest-Ă -dire signalĂ©es par lâutilisation des fonctions de modĂ©ration intĂ©grĂ©es ou, en leur absence, par une balise [ModĂ©ration], une couleur dĂ©diĂ©eâŠ
- DĂ©placer (dans une balise spoiler ou dans un autre fil) les messages qui ne respectent pas les rĂšgles de respect du sujet initial
- Proposer (publiquement ou en MP) ou imposer (par lâĂ©dition) des formulations alternatives pour les messages qui ne respectent pas les rĂšgles dâexpression non violente
- Supprimer les passages illĂ©gaux dâun message
- Verrouiller ou restreindre la frĂ©quence dâenvoi sur les fils sur lesquels il y a
- plusieurs messages agressifs, ou
- des messages redondants, ou
- du hors-sujet chronique, ou
- un débat qui tourne en boucle, ou
- une cadence de messages trop soutenue,
- bref, si le sujet a lâair propice Ă la flame war
- Accompagner ces corrections dâun message Ă lâauteur·ice expliquant ce qui posait problĂšme dans son message et comment Ă©viter de reproduire ce problĂšme
- Si lâauteur·ice dĂ©clare sans doute possible son intention de rĂ©pĂ©ter ces comportements, ou les rĂ©pĂšte effectivement malgrĂ© plusieurs avertissements, il peut ĂȘtre dĂ©cidĂ© de silencier son compte, câest-Ă -dire de lui enlever la possibilitĂ© technique de poster des messages sans pour autant le supprimer. Cette mise sous silence peut ĂȘtre muĂ©e en suspension du compte si la personne continue dâabuser des fonctionnalitĂ©s qui restent Ă sa disposition
- Une dĂ©cision de mise sous silence peut Ă©galement ĂȘtre prise quand une personne est exclue du collectif au sens large pour infraction au code de conduite
- Une dĂ©cision de mise sous silence doit ĂȘtre communiquĂ©e et justifiĂ©e de façon publique, tout en laissant de cĂŽtĂ© les dĂ©tails qui pourraient exposer la personne concernĂ©e Ă des risques de harcĂšlement. Il est par exemple possible dâanonymiser un compte suspendu pour diminuer ce risque
- LâĂ©quipe de modĂ©ration est encouragĂ©e Ă rĂ©pondre aux questions sur ses prises de dĂ©cision, que les questions soient posĂ©es en public ou en privĂ©. NĂ©anmoins, elle reste seule juge de si ces questions sont posĂ©es en bonne foi ou non
- Une décision de mise sous silence est prise pour trois mois minimum
- Une personne mise sous silence peut Ă©galement faire la demande Ă lâĂ©quipe de modĂ©ration (en Ă©crivant Ă moderation@chatons.org) dâĂȘtre rĂ©intĂ©grĂ©e de façon anticipĂ©e. Cette demande est ajoutĂ©e Ă la discussion privĂ©e concernant la dĂ©cision de mise sous silence/suspension. LâĂ©quipe de modĂ©ration rĂ©pond Ă la demande et justifie sa rĂ©ponse
- Un an aprĂšs une dĂ©cision de mise sous silence dâune personne, le fil public annonçant cette dĂ©cision est supprimĂ© pour respecter le droit Ă lâoubli de cette personne
- Si une personne demande Ă exercer son droit Ă lâoubli, elle doit Ă©tablir une liste des messages qui la mentionnent ou permettent de lâidentifier. Câest ensuite Ă lâĂ©quipe de modĂ©ration dâĂ©diter ces messages-lĂ
à destination de toustes les participant·es
Dans cet espace dâĂ©change, il y a une Ă©quipe de mĂ©diation et une Ă©quipe de modĂ©ration qui veillent au respect des rĂšgles et Ă la bonne ambiance. Tu peux les saisir Ă tout instant en signalant un message ; les signalements sont communs aux deux Ă©quipes.
Dans lâinterface de signalement, tu pourras saisir un mot pour prĂ©ciser ce qui te pose problĂšme dans le message signalĂ©. NâhĂ©site pas Ă entrer dans les dĂ©tails. Faute de meilleur espace, tu peux aussi remonter Ă ces Ă©quipes des comportements contraires au code de conduite qui se sont produits IRL ou sur dâautres rĂ©seaux.
Exemples de messages Ă signaler :
- messages contrevenant Ă la loi (dont par exemple les incitations Ă la haine)
- messages contrevenant au code de conduite (dont par exemple des généralisations abusives ou du hors sujet)
- messages qui portent Ă croire que leur auteur·ice est agacé·e ou en souffrance (tu peux aussi proposer de lâĂ©coute toi-mĂȘme Ă cette personne, mais si tu ne tâen sens pas lâenvie ou la capacitĂ©, lâĂ©quipe de mĂ©diation est lĂ )
- messages qui tĂ©moignent dâun quiproquo ou dâun dĂ©saccord plus profond, mais non identifiĂ© (pareil, tu peux intervenir, mais tu peux aussi laisser lâĂ©quipe de mĂ©diation faciliter le dialogue)
- messages qui commencent Ă partir en dĂ©bat soutenu (lâĂ©quipe de mĂ©diation peut alors enclencher une procĂ©dure qui a pour but que le dĂ©bat reste facile Ă suivre mĂȘme pour les personnes qui ont peu de temps Ă consacrer au forum)
Pour information, le document qui encadre les pratiques des équipes de médiation et de modération est ici : [lien]
Pour rappel, la charte est [ici] et le code de conduite [ici]
Ci-dessus ce sont des instantanĂ©s (snapshot) des documents au 11/10/2023 22h30. La derniĂšre version des documents est trouvable sur le Libreto dĂ©diĂ© Ă lâĂ©vĂšnement.
Merci à Marie_Li, margauxm, ppom, acnh38, bertille, vincent-peugnet, Brume, ljf, olivier, martin.cronel, et neil pour leur participation aux réunions qui ont permis la production de ces travaux préliminaires et ailleurs dans ce fil de discussion.
Si jâoublie quelquâun, faites moi signe ! Et oui, jâaurai lâoccasion de remercier encore pas mal dâautres personnes une fois le 14 passĂ© pour lâorganisation de lâĂ©vĂšnement en physique !
Ne discriminer personne dâaucune façon (handicap, sexe, couleur, genre, origine, statut Ă©conomique, Ăąge, orientation sexuelle, romantique, politique ou religieuse, compĂ©tences techniques, etcâŠ)
Donc si on a des fachos qui viennent nous exposer leurs opinions dâextrĂȘme droite, câest ok, on ne peut pas les discriminer pour ça ?
(cÎté FDN on a retiré la mention « politique » de notre CoC)
Il me semble (semblait) quâune opinion dâextrĂȘme-droite sâauto-exclut de fait en Ă©tant par exemple raciste ou sexiste.
Le fascisme se rend souvent coupable dâintolĂ©rance et de discrimination, du coup jâaurais vite fait de justifier lâexclusion de comportements fachos dâun forum ou autre avec lâarticle que tu viens de citer.
Sans ça, Chomsky RPZ : tant quâiel ne se rend pas coupable de discrimination, je prĂ©fĂšre quâiel aux idĂ©es politiques foireuses en parle dans un milieu dâĂ©coute qui va pouvoir aligner des contre-arguments, plutĂŽt que de condamner les fascismes en construction Ă discuter uniquement dans les chambres dâĂ©cho des rĂ©seaux sociaux « spĂ©cialisĂ©s ».
Khrys prend comme exemple un discours dâextrĂȘme droite, probablement intolĂ©rant et haineux. On a des rĂšgles dans le code de conduite contre ces discours.
Un droit nâest jamais absolu dans la loi, contrairement Ă ce quâon entend souvent : on peut trĂšs bien ne pas discriminer selon les idĂ©es politiques lâaccĂšs au forum et bannir les personnes tenant des discours intolĂ©rants et haineux.
On pourra reparler de comment on gĂšre les discours de lâED samedi : peut-ĂȘtre quâon a besoin/envie dâajuster le texte, mais 1) il faut vraiment le voir dans son ensemble et 2) aucun droit nâest absolu. Dans lâautre sens, câest aussi notre texte, et si câest important dây faire figurer de maniĂšre plus explicite que lâED nâest pas bienvenue, on peut trouver un moyen de le rajouter.
Et pour suivre Khrys sur les rĂ©seaux sociaux, je pense que câest important pour elle que ce soit bien clair que les idĂ©es de lâextrĂȘme droite nâauront pas droit de citĂ© dans les espaces CHATONS. Et je ne pense pas que dĂ©battre avec lâED en public soit une bonne solution.
Et donc je pense quâon peut reformuler la question comme ça : « Est-ce quâon est convaincu que nous, avec le code de conduite, on arrivera Ă gĂ©rer les discours dâextrĂȘme droite ? Quels sont les Ă©lĂ©ments quâon peut mobiliser ? ». Et on peut trouver un moment pour en parler samedi, et si vous ne pouvez pas ĂȘtre lĂ , il est possible de crĂ©er un fil dĂ©diĂ© sur le forum pour que ce fil reste focus sur lâorganisation de lâassemblĂ©e.
Il nous manquerait :
- une rallonge et une multiprise
- Des jus de fruits et/ou sirops
A demain !
On rapporte une multiprise avec Keo !
Et une cafetiÚre, mais yora pas assez de café pour tout le monde !
Nous sommes dans lâamphi !
Pour les retardataires, câest dans la Maison de la Recherche (abrĂ©viĂ©e MR). Depuis le point de rdv donnĂ© par Quentin, il faut que vous alliez sous la grande passerelle que vous voyez sur votre gauche, qui jaillit du bĂątiment que Quentin a pris en photo. Ici, en traversant, vous trouverez un vigile qui vous demandera de montrer votre sac. Suivez ensuite les panneaux/affichettes/graphes « MR »/« Maison de la Recherche ». La salle câest MR002 (oui, « merdeux »âŠ).
Vous pouvez demander votre route aux nombreux agents de sécurité qui sont trÚs sympa !
Vous pouvez mâappeler au <supprimĂ© par Quentin>
Bien Ă vous !
Adrien
Câest finiiii ! Dormir a fait du bien.
Jâai rĂ©cupĂ©rĂ© une bouilloire blanche. Why? Qui ?
Merci Ă touâ tes dâĂȘtre venuâ es, câĂ©tait une sacrĂ©e journĂ©e bien conviviale encore plus stylĂ©e que jâespĂ©rais !
Merci aussi Ă toutes et tous pour le travail de prĂ©paration en amont, la logistique pour lâĂ©vĂšnement, aux personnes ayant participĂ©. Un merci particulier Ă Adrien qui a Ă©tĂ© dâune aide sans faille jusquâau bout (les gens en prĂ©sence comprendront).
Ce temps, câĂ©tait aussi pour se prouver quâon pouvait organiser quelque chose en autonomie (sans Framasoft, vous nâaurez bientĂŽt plus besoin de vous mettre en retrait ). Je trouve que câest rĂ©ussi. Sur le dĂ©roulĂ© de lâassemblĂ©e, le systĂšme de prise de parole a bien plu, la gestion des votes pour trancher les diffĂ©rents beaucoup moins.
Sur le temporalité, on est sur un processus lancé en juin 2023 et qui prendra fin en décembre 2023 :
- juin/juillet 2023 trouver des coordinateur-ices pour chaque thématiques (gouvernance/modération/continuité)
- août 2023 discussions au camps CHATONS
- septembre+octobre 2023 organiser des réunions préparatoire en ligne
- 14 octobre 2023 prĂ©senter les travaux, les discuter, les amender lors dâune assemblĂ©e
- fin octobre 2023 laisser le temps (15 jours) au coordinateur-ices dâintĂ©grer les modifications discutĂ©es Ă lâassemblĂ©e
- novembre 2023 consultation sur le forum de la version finale de chaque texte, pendant 1 mois
- décembre 2023 vote séparé pour chaque thématique (ou texte), pendant 1 mois
Aussi le temps des bĂ©nĂ©voles est une des choses les plus prĂ©cieuses, et câest pourquoi cette sĂ©quence est dĂ©limitĂ©e dans le temps (juin â dĂ©cembre 2023). Lors de la consultation, merci de prendre en compte ce point lĂ et de ne pas demander des ajournements : le temps+Ă©nergie bĂ©nĂ©vole nâest pas infini.
Si la proposition nâest pas acceptable mĂȘme temporairement pour vous, donnez des Ă©lĂ©ments pendant la consultation, puis votez non, et ce sera Ă vous de mobiliser du monde plus tard pour monter votre contre-proposition - ou de vous contenter du statu quo. Si vous pouvez vivre avec la proposition, alors considĂ©rez la possibilitĂ© que ce soit un premier pas concret vers un futur plus ambitieux, et votez oui mĂȘme si vous auriez fait autrement
Si un sujet est trop houleux, on (Adrien + moi + les binÎmes des thématiques, aprÚs concertation) se réserve le droit de ne pas mettre au vote certains texte pour préserver tout le monde, aucune décision ne sera alors prise, la thématique sera abandonnée.
Nianiania tâas autant assurĂ© que nous autres Quentin. Mais tâinsistes ? On va remercier proprement alors :
RPZ la team bouffe LX et Lauric, et les copains de lâInterHack qui ont aidĂ© aux lĂ©gumes. Les gens des groupes thĂ©matiques Bertille, Ppom, Margaux, Brume, Alain, Neil, Marie, Olivier, Ljf, Vincent Club1, Martin (jâen oublie forcĂ©mentâŠ). Celleux qui ont assurĂ© le direct et la capta (Boris, Vincent 2F). Les gens qui ont nourri les dĂ©bats et qui sont venus. Vincent (Club1), Vincent (Deuxfleurs), Alex, et les autres qui ont hĂ©bergĂ© la nuit du monde chez eux Ă Paris. Pablo pour lâinvitation Ă Paris 8. Zoubir lâappariteur, ses collĂšgues et les contrats prĂ©caires de la sĂ©cu de la fac qui ont Ă©tĂ© trĂšs arrangeants. Et merci Quentin, le mec que je lui ai pas adressĂ© la parole de la journĂ©e tellement on Ă©tait les deux bras dâun mĂȘme diapason.
Et vous que ça intéresse et qui nous lisez.
Et la SNCF pour son service public de transport mĂȘme si elle se prend pour une entreprise privĂ©e.
Je précise :
[On] se réserve le droit de ne pas le mettre au vote pour préserver tout le monde (mais il ne sera pas repoussé).
Toutes et tous ferventâ
es fanatiques de la construction dĂ©mocratique du collectif, nâentendez pas par lĂ quâon imposera quoi que ce soit sans vote. Si un sujet est jugĂ© trop houleux dâici dĂ©cembre (et on a pu voir ce week-end que la gouvernance (et elle seule) reste un sujet Ă©pineux), on rangera sagement les propositions qui sây rapportent dans la boite « rĂ©fĂ©rences pour nous-du-futur », sans demander Ă les appliquer.
Mais, en ce qui nous concerne (Quentin, moi, et sans doute plusieurs personnes qui se sont lourdement investies ces derniers mois), on nâacceptera pas de prolonger lâexercice au-delĂ de fin-dĂ©cembre, pour ne pas nous Ă©puiser Ă la tĂąche.
Photos souvenirs
JâĂ©tais sur place et jâen ai profitĂ© pour prendre quelques photos.
Je les ai mises sur le Nextcloud du collectif dans Vie du collectif/Assemblée 23-10-14/photos/vincent-peugnet
. JâespĂšre que câest lâidĂ©e, sinon nâhĂ©sitez pas Ă les dĂ©placer.
Je me suis inspirĂ© du protocole utilisĂ© pour le camp CHATONS 23 : jâai crĂ©Ă© un fichier README.md
qui dĂ©crit lâusage et la licence des photos.
Je le remet ici malgrĂ© tout : Il a Ă©tĂ© convenu quâil faut demander lâautorisations Ă chaque personnes visibles sur la photo avant de la publier
Lien vers le dossier : https://nuage.chatons.org/f/26880
Prenez votre plus belle plume !
Pour prendre part aux amendements :
Comment ça marche ?
- Tout est expliqué dans chaque fil
- On annote un pad avec une proposition sans effacer le contenu existant
- On signale sa modification sur le forum
- Quand plusieurs propositions ont lieu sur un mĂȘme sujet, on vote rĂ©guliĂšrement sur le forum ce quâon garde
Point calendrier
3 changements à noter par rapport à ce qui était prévu :
- On ajoute 15 jours entre la fin des amendements et le début du vote
Pour laisser le temps de rédiger le texte final à mettre au vote - On décale le vote du 15 décembre au 15 janvier
Pour pas que vote se termine pendant les fĂȘtes de fin dâannĂ©e oĂč beaucoup de monde est occupĂ© ailleurs - La thĂ©matique « Gouvernance » sera un peu dĂ©calĂ©e mais je ne sais pas encore comment
Parce que les coordinateurs ont besoin de dâavantage de temps
Ce qui nous donne :
- Juin - Octobre 2023 - Les préparatifs
- 14 Octobre 2023 - LâassemblĂ©e
-
Fin octobre 2023 - RĂ©daction des retours de lâassemblĂ©e
- Modération + Médiation
- Continuité + Camps CHATONS
- Gouvernance
-
1er au 30 Novembre 2023 - Amendements
-
Modération + Médiation
â Participer aux amendements sur le forum -
Continuité + Camps CHATONS
â Participer aux amendements sur le forum -
Gouvernance
â Participer aux amendements sur le forum
-
Modération + Médiation
- ⶠ1er au 15 décembre 2023 - Rédaction des retours des amendements
- ⶠ15 décembre 2023 au 15 janvier 2024
- ⶠMise au vote de la proposition Médiation + Modération
- ⶠMise au vote de la proposition Continuité + Camps CHATONS
- ⶠMise au vote de la proposition Gouvernance
Mise Ă jour du 4 novembre : la proposition « gouvernance » est publiĂ©e et prĂȘte Ă ĂȘtre amendĂ©e, mise Ă jour du message en fonction.